Warum Verantwortung und gute Bezahlung kein Kostenfaktor sind,
sondern Ihr härtester Wettbewerbsvorteil.
Berechnen Sie den ROI, wenn Sie in Ihre Mitarbeiter investieren (Gehalt, Finanzbildung, ESOP), um die Fluktuation zu senken.
So viel verbrennen Sie aktuell jedes Jahr durch Kündigungen und Neueinstellungen.
Das kostet es, jedem Mitarbeiter den Bonus/Benefit zu zahlen. (Billiger als die Fluktuation!)
Ein Mitarbeiter, der sich keine Sorgen um die Miete machen muss, ist innovativer. Ein Mitarbeiter, der weiß, dass der Chef sich kümmert (z.B. durch Hilfe bei der Altersvorsorge oder Finanzbildung), ist loyal. In Zeiten des Fachkräftemangels ist Loyalität die härteste Währung.
Unternehmer gestalten Gesellschaft. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern beibringen, wie sie Vermögen aufbauen (nicht nur Geld verdienen), schaffen Sie Stabilität. Sie verhindern Altersarmut in Ihrer Belegschaft. Das ist wahres Unternehmertum im Sinne des ehrbaren Kaufmanns.
"Wir bezahlen unsere Leute nicht gut, weil wir viel Geld haben. Wir haben viel Geld, weil wir unsere Leute gut bezahlen." – (Frei nach Robert Bosch / Henry Ford).
Geben Sie ihnen das Wissen, dieses Geld zu behalten und zu vermehren. Das ist das ultimative Bindungsinstrument.
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